Gestion de projet

En tant que chef de projet pour un projet universitaire, j’ai dirigé la création de l’agence audiovisuelle fictive Osmo Create. J’étais responsable de la planification et de la gestion du projet, incluant la coordination des livrables à l’aide d’un cahier des charges fonctionnel, un WBS, d’un tableau des tâches et d’un diagramme de Gantt.

Type

Communication

Détails du projet

Dans le cadre des SAÉ 201 et 202 de mon BUT MMI, j’ai participé à la création d’une agence audiovisuelle fictive, Osmo Create, pensée comme une vraie structure professionnelle. En équipe de cinq, nous avons construit l’ensemble de l’écosystème de l’agence : identité visuelle, site vitrine, teaser de lancement et campagne de communication, en plus des livrables de cadrage (cahier des charges fonctionnel, planification, organisation des tâches).

J’ai occupé le rôle de chef de projet, avec une responsabilité directe sur la coordination globale : répartition et suivi des tâches, respect des jalons, organisation des points hebdomadaires, et supervision des rendus (site WordPress, teaser, supports print/digitaux). Pour sécuriser l’avancement, nous avons travaillé avec une méthode structurée (WBS, tableau de tâches, diagramme de Gantt), ce qui nous a permis de gérer plusieurs livrables en parallèle sans perdre la cohérence d’ensemble.

Le projet s’est déroulé entre janvier et mai 2025 (semestre 2), entre travail à distance et sessions à l’IUT de Toulon, avec l’usage d’outils collaboratifs (Drive/Trello) et du matériel de tournage de l’IUT pour produire le teaser. La présentation finale a eu lieu lors de la soutenance du 5 juin 2025.

Au-delà des résultats, c’est un projet qui m’a fait monter en compétences sur plusieurs plans : gestion de projet, production et coordination créative, et communication, avec une vraie logique “agence”. Et même si certains rendus restent perfectibles, je suis fier du travail réalisé et du niveau d’implication que ça a demandé.